在2025年中国篮球协会年度发展论坛上，中国篮协主席姚明发表了一场备受瞩目的主题演讲，面对全球篮球产业快速变革的浪潮，姚明强调，中国篮球需以“稳中求进”的姿态迎接挑战，并对职业联赛改革、青训体系优化及商业价值提升提出了系统性规划，他首次明确表示“不排除未来CBA扩军的可能性”,这一表态瞬间点燃了篮球界的讨论热潮。

深化改革：从青训到职业联赛的全面布局
姚明在论坛中指出，中国篮球正处在“转型升级的关键节点”，近年来，随着国际篮球战术风格的演变和球员流动性的增强，CBA联赛虽在商业开发和球迷基础方面取得长足进步，但仍需解决区域发展不均衡、青年人才储备不足等问题，他透露，篮协已启动“未来之星”计划，通过建立全国统一的青训数据平台，打通校园篮球与职业俱乐部的输送通道。“我们的目标是让有天赋的年轻人不再因地域或资源限制而埋没，”姚明说，“例如新疆、云南等地区的苗子，未来可以通过数字化评估直接进入职业体系。”

对于职业联赛，姚明认为CBA需在“质量与规模之间找到平衡”，目前CBA共有20支球队，主要集中在东部和南部经济发达地区，而西北、东北等地的职业篮球资源相对稀缺，姚明坦言，扩军并非简单增加球队数量，而是需要综合评估城市篮球文化、基础设施、商业潜力等多重因素。“我们正在研究北美和欧洲职业体育的扩军模型，”他举例道，“例如NBA从早期11支球队逐步扩张至30支的过程开云平台，始终以市场成熟度和竞技公平性为前提。”

扩军逻辑：经济赋能与地域平衡
为何在此时释放扩军信号？姚明解释道，中国篮球消费市场正呈现“下沉趋势”，2024年CBA总决赛创下收视纪录，二三线城市球迷的观赛需求同比增长34%，这为联赛地域拓展提供了土壤，他特别提到，成都、西安、青岛等城市已具备承接职业球队的软硬件条件：“这些地方不仅有万人级体育馆，还有成熟的企业赞助体系和深厚的球迷文化。”

姚明也警示了扩军可能带来的挑战，例如新球队的加盟需避免稀释现有联赛的竞技水平，且要防范资本过热导致的运营风险。“我们学习了过去一些联赛盲目扩张的教训，”他提到，“未来的扩军方案会设置严格的财务审核和竞技标准，比如要求新俱乐部必须配套完整的青训梯队。”

国际视野：科技与跨界合作成新引擎
面对人工智能对体育产业的重塑，姚明分享了CBA的科技战略，2025年联赛将全面启用“智慧裁判系统”，通过多角度摄像头和传感器辅助判罚，同时开发虚拟现实直播技术，为球迷提供沉浸式观赛体验，篮协正与高校合作研发运动员健康管理系统，利用可穿戴设备监测球员负荷,延长职业寿命。

在商业层面，姚明强调“跨界破圈”的重要性，他透露CBA正在探索与电竞、文旅产业的联动，例如推出篮球主题虚拟偶像、在热门旅游城市举办篮球嘉年华等。“体育产业的未来不再是孤岛，”他说，“就像F1通过网飞纪录片吸引新一代观众，CBA也需要用新叙事打破圈层。”

社区根基：让篮球回归大众生活
尽管聚焦职业联赛发展，姚明反复强调“社区才是篮球的根基”，他分享了一组数据：2024年中国基层篮球场馆数量较五年前增长210%，但人均场地占有率仍低于欧美国家，为此，篮协将推动“城市篮球公园”计划，改造城市闲置空间为街头篮球场，并联合教育部开展“校园篮球振兴行动”,计划在三年内让5000所中小学拥有标准化篮球课程。

开云，面对未来仍怀信心 不排除CBA扩军可能">

对于球迷关心的国家队建设，姚明表示：“联赛水平与国家队成绩是共生关系。”他以日本篮球近年崛起为例，说明职业联赛与国家队人才循环的重要性：“当B联赛涌现出更多本土得分王，国家队的战术选择自然更加丰富。”

信心之源：在变革中坚守初心
整场演讲中，姚明始终流露出审慎乐观的态度。“有人说中国篮球正处于寒冬，但我看到的是孕育新生的土壤，”他总结道，“就像2002年我们闯入NBA的球员寥寥无几开云中国官网，如今已有十余名球员在海外联赛站稳脚跟，这种进步需要时间，更需要体系化支撑。”

当被问及个人角色时，姚明幽默地比喻自己为“篮球生态的园丁”：“我的任务不是拔苗助长，而是修枝剪叶、浇水施肥——也许今天看不到参天大树，但每一株新芽都值得期待。”随着论坛落幕，姚明关于扩军的表态已引发连锁反应，多座城市体育部门负责人公开表示将启动CBA申办可行性研究，而俱乐部投资者则密切关注准入标准的制定进展，这场始于扩军议题的讨论，正逐渐勾勒出中国篮球未来十年的发展轮廓——在稳健与创新之间,寻找属于自己的黄金平衡点。